——力合環保召開“改革創新”專項活動動員會
綜合管理部 吳朝輝
為進一步提升生產經營管理水平，促進公司健康良性發展，公司確定今年為改革創新年，并制訂了“改革創新”專項活動工作方案。為進一步統一思想，形成改革活力，激發改革共識，增強改革動力，3月29日下午，公司召開改革創新專項活動動員會，會議由總經理郝曉龍主持，公司班子成員及各部門副班長及以上管理人員參會。
會議開始大家共同學習了力合環?！案母飫撔隆睂ｍ椈顒庸ぷ鞣桨?。會上，郝總就本次活動作動員發言，他從外部環境的變化到內部環境的需要，從國家政策的新標準新要求到股東對公司經營管理的高標準高要求，從異常進水頻繁到提標改造后的新工藝，從存量業務的穩健經營到增量業務的拓展需要，詳細宣講了本次改革創新專項活動目的、意義和必要性，宣講了活動的宗旨是針對不適應公司發展的機制、流程、模式、制度進行“改”、“革”、“創”、“新”。希望大家以公司成立20年為契機，圍繞方案中的八大方面十多個具體問題，總結過往，棄舊革新，不斷完善質量管理體系和績效管理體系，不斷提升公司生產運營管理水平，以此確保公司生產經營穩定，進而從容迎接新的任務新的挑戰。郝總強調：一是要高度重視，人人認知；二是要各部門組織各班組各崗位對照活動方案中的創新工作全面梳理問題、創新措施和方法；三是要各部門將每一項創新工作列出時間表，明確責任人；四是要各部門將本次活動的目的、意義和必要性傳達到每個員工，并積極參與到本次活動中來；五是要通過活動見成效，要全面總結，為未來公司存量業務和增量業務打好堅實基礎。
會議期間，公司常務副總余立川就分管技術管理的創新工作發言，希望通過活動，進一步優化工藝管理、工藝調度，進一步探索學習挖潛提升工藝管理水平，尤其提升夜間工藝管理水平，使得工藝管理更高效更精細。副總經理吳平勝就分管生產管理的創新工作發言，希望通過活動，發揮設備軟件作用，進一步提高設備管理及生產運營管理水平。
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